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Las características cruciales que hacen de una persona exitosa en sus iniciativas empresariales pueden nutrirse y desarrollarse: hasta la suerte puede cultivarse.

Anthony Tjan es el autor de Heart, Smarts, Guts and Luck. En un artículo publicado en el Harvard Business Review, explicó que el corazón, la inteligencia, las agallas y la suerte son las cuatro características que marcan el camino del éxito empresarial.

Hasta la suerte se puede cultivar siendo “humilde y abierto, teniendo la actitud correcta y una aproximación hacia las relaciones interpersonales y construir una red de suerte”, aseguró.

Por su parte, la falta de agallas es tal vez la barrera más común para el éxito empresarial. Siempre hay riesgos asociados con cualquier iniciativa no tradicional: preocupaciones sobre seguridad financiera, reputación, brechas de conocimiento, solo por mencionar algunos. Se requiere de mucha valentía para superar esas preocupaciones, para perseverar cuando el camino se torna difícil y para adaptarse cuando las circunstancias lo piden.

¿Qué son estas agallas? Se trata de tener el valor de iniciar, soportar y evolucionar alrededor de una idea. Esta característica puede influirse en otros, amplificarse y adquirirse con el tiempo. Existen tres aproximaciones destacadas para construir este valor:

1. Experiencias de incursión en negocios y ventas durante la juventud. El 80% de los emprendedores encuestados por el autor, que fueron identificados como “dominantes”, tuvo una experiencia de negocios a temprana edad que les formó carácter.

Cualquier actividad donde uno se exponga públicamente, incluso tardíamente, que requiera “habilidades” para vender o donde el rechazo sea algo común, forman parte de la “formación” de un emprendedor. Hay muy pocos emprendedores que no hayan tenido que estar en situaciones límites, ya sea a temprana edad o en su recorrido empresarial.

2. Entrenamiento para resultados riesgosos. Las escuelas de negocios, libros y entrenadores que usan métodos basados en casos de estudio y tácticas para respuesta a crisis pueden mitigar los riesgos inherentes a cualquier situación.

Esto es particularmente cierto en la primera fase de cualquier situación crítica empresarial: demanda judicial, recorte de personal o fusión con otra compañía. Saber qué esperar en esta y otras situaciones crea una línea base de preparación que puede darle suficiente confianza, voluntad y capacidad a alguien para asumir más riesgos porque serán mitigados y calculados.

3. Apoyo de pares y rendición de cuentas. Es más fácil ser valiente cuando alguien vela por uno. Asimismo, la manera más efectiva de promover una conducta positiva es a través del apoyo de los pares. El autor invirtió en una compañía especializada en el bienestar del empleado, ShapeUp, y se topó con que las personas hacen mejores decisiones sobre su salud en un ambiente de apoyo social y rendición de cuentas.

“Los emprendedores empiezan en un lugar que llamamos ‘corazón’, pasión interna y deseo que no es fácilmente maleable. Somos lo que sentimos”, indicó Tjan. El reto está en tomar esta pasión y convertirla en un negocio. Para eso se requiere agallas. “Cantidades inimaginables de potencial están dormidas porque la gente no tiene un mínimo umbral de valor para tomar iniciativa en lugar de pensar demasiado”, finalizó.


Fuente: Gestion
La economía peruana creció 6.1% en el segundo trimestre por una mayor demanda interna

Las importaciones peruanas se incrementaron en 10,6% y las exportaciones cayeron en 3,0%, como consecuencia de la crisis en la zona euro. El PBI acumuló en el primer semestre una expansión de 6,1%, tal como indico hace dos semanas el ministro de economia.

La economía peruana aumentó 6,1% en el segundo trimestre de lo que va del 2012 en comparación con el mismo periodo del año anterior 2011, esto como resultado del crecimiento de la demanda interna en 8,7%, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística e Informática).

El resultado incidió en las importaciones, que se incrementaron en 10,6%. Las exportaciones, sin embargo, disminuyeron 3,0%, debido a la menor demanda externa, como consecuencia de la crisis financiera en la zona euro y el menor crecimiento de la economía mundial. Con estos resultados, la oferta y la demanda global de la economía se expandió en 7,1%.

En el trimestre de análisis, por componentes de la demanda interna, la Formación Bruta de Capital Fijo se incrementó en 16,1%, el Consumo Final Privado –componente de mayor participación en la demanda interna– subió en 5,6% y el Gasto de Consumo del Gobierno, en 9,4%.

En el primer semestre del año, el Producto Bruto Interno (PBI) acumuló un crecimiento de 6,1% y la demanda interna, de 7,6%.


Fuente: Gestion
El Director Legal y de Relaciones Institucionales del Grupo Gloria, Fernando Devoto, informó que la corporación realizó la firma del Contrato de Compra-Venta del 55% de las acciones y de Integración de Capital con Ecolat Uruguay S.A. en Montevideo, Uruguay.

La adquisición fue efectuada a través de la empresa Litrex S.A., subsidiaria de JORBSA (Grupo Gloria), con New Capital Investments Limited, subsidiaria de propiedad de la familia Maldonado. El monto de la inversión fue de aproximadamente 20 millones de dólares (pago y aporte de capital), transacción que negoció durante los últimos hace 11 meses. De esta manera se formalizó una alianza estratégica con la familia Maldonado.

Ecolat S.A. , es la segunda empresa láctea más importante en Uruguay y se dedica a la producción y venta de leches, quesos, yogures y mantequilla, entre otros productos, comercializados con marcas propias y con la marca Parmalat con licencia para Uruguay. Sus ventas ascienden aproximadamente a US$ 95 millones anuales, tanto en ventas locales como en exportaciones.

La adquisición constituye para el Grupo Gloria una compra estratégica de activos y forma parte del plan de desarrollo y expansión regional de sus operaciones y negocios que refuerzan su ‘core business’ (lácteos y derivados). Asimismo, está en línea con su objetivo de consolidarse y continuar crecimiento en este sector, con miras a ubicarse entre las empresas alimenticias más importantes del mundo.

Con la compra, la corporación peruana tomó el control de la gestión de la compañía e incorporó a 415 nuevos trabajadores.


Fuente: DiarioGestion

Este es una recopilación de todos los libros que hay en Internet sobre el gran autor financiero Robert Kiyosaki, y ahora quiero compartirles todos los que encontré de manera gratuita en la red, aunque son muchos mas los que ha escrito, trate de conseguir la mayor cantidad posible y a pesar de que no los conseguí todos, pues son varios los que pude conseguir, algunos solo estaban en su versión en ingles asi que si sabes ingles pues bien por ti por que podrás disfrutar de mas libros, si no sabes ingles igualmente son varios los libros que conseguí y de los cuales podrás disfrutar, espero que te gusten.

Ah, dentro de la colección no solo incluí los libros de Robert Kiyosaki, sino también los del equipo padre rico, asi de que también ahí libros de Donald Trump, Balir Singer, Marco Antonio Regil, etc.

La Colección la he dividido en dos partes así:

Primera Parte: Libros En Español

*Antes De Renunciar A Tu Empleo (Fragmento)- Robert Kiyosaki
*El ABC Para Crear Un Equipo De Negocios Exitosos- Blair Singer
*El Cuadrante Del Flujo Del Dinero- Robert Kiyosaki
*Escuela De Negocios- Robert Kiyosaki
*Guia Para Invertir- Robert Kiyosaki
*Lo Mejor De Padre Rico- Secretos Para El Exito- Robert Kiyosaki
*Marketing Multinivel- Robert Kiyosaki
*Niño Rico Niño Listo- Robert Kiyosaki
*Padre Rico, Padre Pobre- Robert Kiyosaki
*Queremos que seas Rico (Fragmento)- Robert Kiyosaki & Donald Trump
*Retirate Joven Y Rico- Robert Kiyosaki
*Vendedores Perros- Blair Singer

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Click Para Descargar Coleccion De Libros en español De Robert Kiyosaki Y El Equipo Padre Rico

Segunda Parte: Libros En Ingles

*How To Get Rich- Donald Trump
*Own Your Own Corporation- Robert Kiyosaki
*Rich Dad, Poor Dad- Robert Kiyosaki
*Rich Dad´s Prophecy- Robert Kiyosaki
*Success Stories-Robert Kiyosaki
*The Art Of The Deal- Donald Trump
*Why We Want You To Be Rich- Robert Kiyosaki & Donald Trump
*Strategies for Real Estate Billionaire Lessons for the Small Investor- Donald Trump

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Bonus 1: Nuevo Libro De Robert Kiyosaki

The Rich Conspiracy (La Conspiracion De Los Ricos) - Robert Kiyosaki

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Click Para Descargar libro The Rich Conspiracy (La conspiracion de los ricos) - Robert Kiyosaki

Bonus 2: Otro Libro Mas...

You can Choose to be Rich (Usted elige Ser Rico) - Robert Kiyosaki

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Fuente: NegociosyEmprendimiento
Cuando somos jóvenes Soñamos con una vida satisfactoria y feliz, con independencia financiera y el mejor estilo de vida. Nos encanta soñar. Pero con pasar los años a muchos de nosotros la realidad económica aplasta los sueños y aprendemos a ajustarnos a nuestros ingresos. Ya no soñamos, simplemente nos conformamos: “Así es la vida, nací pobre y moriré pobre.”

Muchas personas no saben explicar el porqué de su situación: ¿“A dónde se va mi dinero?”; “Por más que trabajo el dinero nunca me alcanza” .. Nos olvidamos que todo lo que nos pasa en la vida tiene una razón de ser. Si observamos la vida de muchísima gente, veremos que:

Son personas educadas para ser trabajadores. Trabajan 8 horas haciendo justo y necesario para conservar su empleo. Se quejan que el jefe cada vez exige más y paga menos. Cobran el sueldo justo para “ir tirando”. Y si les preguntas: ¿Por qué no cambias de trabajo? ¿Por qué no cambias de oficio? Te suelen contestar: “No puedo permitírmelo: tengo familia y muchos gastos, la vida es cara”, “Es lo único que sé hacer bien”. Antes ellos buscarán el segundo y tercer empleo para horas que les sobran después de trabajar. Y así pasan toda su vida trabajando y las cosas casi nunca mejoran. Solo al pensar que les pueden despedir, se ponen “malos”, porque saben que sus ingresos serán igual a cero. No entienden que la seguridad en el trabajo es un recurso del pasado. En el día de hoy no hay lugar más inseguro que un empleo. No entienden las reglas de juego en el mundo en que viven. Pero aun así siguen empezando el mes sin un presupuesto, utilizan todas sus tarjetas de crédito sin ningún control y siguen gastando más de lo que ganan.
Perú confía concluir las negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral con Japón en noviembre, manifestó hoy el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

“En cartera tenemos las negociaciones del TLC con Japón que está muy próximo a cerrarse, además esperamos tener la última ronda en noviembre para concluir este proceso”, señaló el viceministro de Comercio Exterior, Carlos Posada.

Sostuvo que de lograrse este objetivo, el anuncio del cierre de las negociaciones bilaterales se realizaría durante la Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC) 2010, que se realizará ese mismo mes en Japón.

“Aprovecharíamos la participación del presidente de la República, Alan García, en la Cumbre de Líderes del APEC para anunciar este logro”, dijo a TV Perú.

Cabe señalar que recientemente el equipo negociador peruano presentó a Japón una propuesta de cierre de las negociaciones para alcanzar un TLC bilateral, y está a la espera que ese país dé pronto una respuesta para culminar el proceso.

La Sexta Ronda de Negociaciones para un Acuerdo de Asociación Económica entre Perú y Japón, conocido como TLC, se realizó del 18 al 31 de agosto en la ciudad de Tokio.

En abril del 2009 se oficializó el inicio de las negociaciones comerciales entre Perú y Japón para concretar dicho acuerdo con el fin de profundizar las relaciones comerciales y crear un marco legal transparente y previsible que promueva el comercio bilateral.

De otro lado, Posada indicó que los equipos legales de Perú y de la República de Corea trabajan arduamente en el proceso de revisión legal del texto del TLC bilateral.

Sostuvo que ambos países tuvieron su primera reunión para la revisión legal del acuerdo al día siguiente de anunciado el cierre de las negociaciones, el 30 de agosto del 2010.

“Acabamos de terminar las negociaciones del TLC con Corea, estamos en plena revisión legal de este tratado y necesitamos pasar por este procedimiento para que posteriormente sea suscrito e incorporado a nuestra legislación”, comentó.

(ANDINA).

(FIN) DCT/JPC

Manejar un negocio es algo complejo y que consume mucho tiempo. La empresa debe balancear constantemente los gastos, los precios de los productos y los beneficios. Para tener un negocio competitivo, los gastos operativos deben monitoreaos constantemente para reducir costos y mejorar las ventajas competitivas. Los costos relacionados al trabajo, insumos para productos y los suministros internos del negocio son los gastos predominantes, sin embargo todos los aspectos del negocio deben ser analizados en busca de gastos excesivos. Examina los impuestos y los gastos de envío. Verifica los costos de la energía y los desechos.
Instrucciones para reducir costos

1. Analice los costos de la mano de obra. Estos pueden representar uno de los mayores gastos. El foco real no es disminuir los salarios o las posiciones (la mayoría de los costos laborales se relacionan a la alta rotación). Tratar de ahorrar dinero ofreciendo salarios más bajos que los de la competencia aumentara el abandono. Cuando un empleado no está contento y considera dejar la empresa, se vuelve menos productivo. Cuando se va, la empresa debe pagar para reclutar a un nuevo empleado y luego entrenar a la nueva persona. El gasto de perder a un empleado representa alrededor de 16 meses del salario de esa posición. El ofrecer horarios de trabajo flexibles, reconocimiento, beneficios adicionales y capacitación continua puede ayudar a retener a sus empleados.
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú (Mincetur) señaló hoy que antes de julio del próximo año los empresarios peruanos podrán movilizar con mayor rapidez sus mercancías de muestra y exhibición que utilizan para participar en las ferias y misiones internacionales con la implementación del Carnet ATA (Temporary Admisión).

El Carnet ATA es un documento internacional de aduanas emitido bajo los términos de la Convención de la ATA y la Convención de Estambul, lo que significa que incorpora una garantía internacional válida.

El instrumento facilita por medio de trámites simplificados la admisión y salida temporal de mercancías descritas en sus anexos para exhibiciones, muestras y prototipos, que portan empresarios, comerciantes, vendedores en sus viajes de negocios.

Igualmente, beneficia a equipos profesionales, deportistas, medios de comunicación, en el ejercicio de sus labores a nivel internacional.

En otros términos, es un pasaporte para mercancías que cuenta con una actuación preponderante del sector privado, administrado por la Oficina Internacional de Cámaras de Comercio con sede en Paris (Francia).

Es de fácil uso tanto para importadores como para exportadores y permite resguardar los derechos e impuestos en cualquier país en el que las mercancías se encuentren.

El director nacional de Desarrollo de Comercio Exterior del Mincetur, Luis Torres, indicó que la iniciativa por implementar este instrumento en Perú nació desde el sector privado el cual, a través de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), elevó el mencionado proyecto al Poder Ejecutivo.

“La iniciativa se encuentra en discusión en un grupo de trabajo compuesto por el Mincetur, y los ministerios de Relaciones Exteriores (MRE) y de Economía y Finanzas (MEF), y la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat)”, informó.

Señaló que de todos los sectores, la única opinión que no se conoce hasta la fecha es la del MEF puesto que los demás apoyan la propuesta.

“El trámite está ahora en que la Sunat mande un reporte al MEF indicando las ventajas de implementar dicho instrumento en la legislación”, manifestó.

Anotó que la implementación del carnet ATA no pasa por mover ninguna legislación sino que sólo se utilizaría una norma menor para adoptarlo.

“De acuerdo a lo avanzado hasta ahora es probable que en el primer trimestre del próximo año tengamos muy avanzado el tema y ya para julio del 2011 se encuentre implementado”, subrayó.

Vía Andina
Las exportaciones de harina de lúcuma ganan preferencia en Estados Unidos, Reino Unido y Australia, pues sólo en 2009 registraron incrementos de 130.4, 105.1 y 153.3 por ciento, respectivamente, informó hoy la consultora Maximixe.
Recordó que, en total, las exportaciones de harina de lúcuma crecieron 62 por ciento en 2009 hasta 218,000 dólares, gracias a las mayores ventas a dichos países, los cuales son sus principales mercados y concentran el 88.9 por ciento de lo exportado.

Son 15 las regiones que producen lúcuma en Perú, de las cuales Lima concentra más del 75 por ciento de la producción local.

De igual modo es la región que presenta un mayor rendimiento, de 11.6 toneladas métricas por hectárea, gracias al mejor uso tecnológico en el cultivo.

En el primer semestre de 2010 las exportaciones de harina de lúcuma continuaron creciendo, así se expandieron 72.2 por ciento hasta 125,600 dólares y en volumen avanzaron 64.8 por ciento hasta 11.2 TM.

Las principales empresas exportadoras en este período son: Ecoandino (62.2 por ciento del valor exportado), Complementos y Suplementos Orgánicos del Perú (19.6 por ciento) y Agroexport Topara (6.6 por ciento).

(ANDINA).
Lima, set. 24 (ANDINA). Las empresas agroexportadoras se duplicaron en la última década y suman 1,600 a nivel nacional debido al boom que se ha producido en el sector, manifestó hoy el viceministro de Comercio Exterior, Carlos Posada.

“Hace diez años existían alrededor de 800 empresas dedicadas al negocio del agro, pero ahora se han duplicado impulsados por la calidad de los suelos, los climas beneficiosos del país y el trabajo unido de los diferentes sectores, además lo rentable del mercado”, señaló.

Indicó que la integración de entidades empresariales de los sectores público y privado es la columna vertebral del éxito del sector agropecuario que permitió a Perú crecer como país productor y exportador.

“Perú se ha logrado posicionar en un lugar expectante desde el punto de vista de otros países cercanos”, manifestó durante su participación en la Expoalimentaria 2010 que culmina hoy en Lima.

El viceministro aseguró que esta feria ha sobrepasado todas las expectativas siendo la mejor muestra de desarrollo y compromiso que tiene el país con los agroexportadores.

Sostuvo que en los últimos diez años el sector agrario ha tenido un avance significativo, y al término del 2010 las agroexportaciones alcanzarán 3,000 millones de dólares, como lo ha pronosticado el Ministerio de Agricultura (Minag).

Consideró que la posición de Perú en el continente es estratégica y tiene otras características destacables como su biodiversidad y calidad de mano de obra.

“Además, el impulso de entidades públicas y privadas han hecho que Perú logre abrir nuevos y mejores mercados, los mismos que trabajan bajo un efecto cadena para posteriores negocios”, dijo.

Señaló que productos como las frutas y hortalizas tienen un gran potencial que debe ser explotado, además Perú cuenta con 84 de las 104 zonas productivas registradas y reconocidas como aptas para el agro en el mundo.

“Esta es una situación que no debemos desaprovechar con la finalidad de crear ventanas de cultivo y de cosecha que nos amplíen el horizonte de exportación”, concluyó Posada.

(FIN) DCT/JPC

Los productores del grano lanzarán una campaña para impulsar su consumo en el mercado interno.

Las exportaciones de cacao peruano sumaron en los primeros siete meses del año 51 millones de dólares y podrían totalizar 100 millones al cierre del 2010, afirmó el Ministerio de Agricultura (Minag).

“Los principales mercados para el cacao peruano siguen siendo Estados Unidos y Europa, pero sobre todo del cacao orgánico”, manifestó el director nacional de Competitividad Agraria del Minag, Víctor Noriega.

Sostuvo que un grupo de productores de Tingo María (Huánuco), no conforme con conquistar el extranjero, ahora busca posicionarse en el mercado interno, para lo cual tiene previsto lanzar la campaña “Consume cacao peruano, eleva el nivel de vida de quienes lo producen y consumen”. “El objetivo es promover el mayor consumo de cacao para que la demanda interna supere a la internacional”, dijo durante la Expoalimentaria 2010.

Señaló que esta campaña tiene como meta general incrementar el nivel de vida de las familias productoras que se encuentran principalmente en la región Huánuco.

Por su parte, el gerente general de la Cooperativa Naranjillo, Isaac Zúñiga, indicó que otro objetivo de la campaña es exigir a los productores de golosinas que no usen el nombre “chocolate” a menos que utilicen 35% de cacao, tal como lo exige la norma técnica.

ANDINA – 23/09/10
Si has llegado a ahorrar algún capital y estás pensando en invertir tu dinero, puedes encontrar diferentes alternativas de inversión en el siguiente enlace. Pero si lo que quieres es invertir con poco capital, te presentamos a continuación 3 buenas opciones para invertir con poco dinero:

1. Negocios en casa

Una opción para invertir poco dinero es invertir en la creación de un negocio en casa.

Para montar un negocio en casa simplemente necesitas invertir en la habilitación de una habitación que sirva como local u oficina, para lo cual podrías necesitar un escritorio, sillas, computadora, y otras cosas que probablemente ya tengas en casa.

Las alternativas para iniciar negocios en casa son variadas, podrías poner una guardería para niños, una escuela de baile, un taller de reparaciones, una consultoría e, incluso, abrir una tienda en tu garaje, siempre y cuando cuentes con uno, y tu casa tenga una buena ubicación.

2. Negocios en Internet

Un tipo de negocio en casa en donde tampoco tienes que invertir mucho dinero es un negocio en Internet.

Para poner en marcha un negocio en Internet, simplemente necesitas una computadora y una conexión a Internet (cosas que probablemente ya tengas), y realizar pagos mínimos por el servicio de hospedaje de la página web, en el caso de que necesites una.

Las alternativas de negocios en Internet son variadas, podrías crear una página web o blog y ganar dinero por publicidad, montar una tienda virtual, vender productos en sitios de subasta, suscribirte a algún programa de afiliados y promocionar productos de terceros, escribir y vender ebooks, etc.

3. Fondos mutuos

Finalmente, otra opción para invertir con poco dinero es invertir en un fondo mutuo o de inversión.

Hoy en día existen muchos fondos mutuos en donde puedes empezar a invertir con apenas 100 dólares.

Para invertir en fondos mutuos simplemente debes acercarte a alguna empresa administradora de fondos o a cualquier banco que ofrezca este producto, y consultar por los diferentes tipos de fondos mutuos que cuenten.

Fuente: CreceNegocios
Los siguientes son algunos de los principales requisitos que deberíamos cumplir si queremos tener éxito en nuestros negocios:

Hacer aquello que nos apasione

El primer requisito para alcanzar el éxito en los negocios consiste en hacer aquello que nos apasione, es decir, dedicarnos a hacer aquello que nos guste mucho hacer, aquello que haríamos si tuviéramos todo el dinero del mundo, aquello que haríamos aún sin que nadie nos pagara por ello.

Sólo haciendo las cosas con pasión es posible alcanzar el éxito en los negocios, y la mejor forma de llegar a hacer las cosas con pasión, es simplemente eligiendo el negocio que trate sobre aquello que nos apasione.

Especializarse

Otro requisito para alcanzar el éxito en los negocios consiste en especializarnos en un solo tipo de producto o servicio, y en un solo tipo de mercado o público.

Sólo especializándonos en un sólo tipo de producto o servicio, podremos llegar a ser expertos o especialistas en lo que hacemos y, de ese modo, poder ofrecer un producto o servicio de excelente calidad.

Y sólo especializándonos en uno sólo tipo de mercado o público es posible llegar a conocer muy bien sus necesidades, gustos y preferencias, y, de ese modo, diseñar estrategias específicas que satisfagan dichas necesidades, gustos y preferencias.

Crear un buen sistema de negocio

Para tener éxito en los negocios, no basta con contar con un excelente producto, sino que es necesario saber crear un buen sistema de negocio que nos permita elaborar y vender nuestro producto de la manera más eficiente posible.

Un sistema de negocio conformado por varios subsistemas (subsistema de compra, producción, transporte, venta, publicidad, etc.) que funcionen en perfecta coordinación, y que estén dirigidos por un excelente equipo de personas.

Crear un buen equipo de personas

Otro requisito fundamental para tener éxito en los negocios es saber crear un buen equipo de personas que nos ayude a administrar y sacar adelante nuestro negocio.

En primer lugar es necesario saber identificar personas competentes, y que sean especialistas en sus respectivas áreas.

Luego, saber ubicarlas en los puestos indicados y hacer que todas ellas conformen un equipo sólido; y luego saber liderarlas, motivarlas e inspirarlas.

Pagarles bien a nuestro equipo

Otro requisito para tener éxito en los negocios consiste en pagarle bien a nuestro equipo, sobre todo si se trata de personas que realmente hacen posible que nuestro negocio tenga éxito.

A estas últimas personas, de ser posible ofrecerles incentivos tales como un porcentaje de las ventas, e incluso procurar hacerlos socios de nuestros negocios y ofrecerles una pequeña parte de nuestras ganancias.

Sólo siendo justos con nuestro equipo y pagarles bien o hacerlos nuestros socios, lograremos que compartan con nosotros sus conocimientos, y que hagan todo lo posible porque nuestro negocio tenga el éxito.

Fuente: CreceNegocios
Sin duda que la utilización de las redes sociales es de gran ayuda para potenciar la gestión empresarial a través de la Web. Los Blog son utilizados paralelamente a los sitios online y, además de servir para el posicionamiento, pueden entregar nuevos contenidos para los clientes.

Usa tu imagen en el Blog. Tengamos en cuenta que gente que ha ganado respeto como bloggers generalmente tienen su foto en la página principal. La ventaja está en que te pueden reconocer en las convenciones, seminarios o actividades a las que asistas.

Firma tus post con el nombre completo. Junto con tu foto ayuda la gente a relacionar ambos y reconocerte, lo que ayudará también a ser mencionado como referencia y consecuentemente enlazado en otros blogs y artículos de tu sector.

Escribe como blogger invitado en otros blogs de tu sector. Si consigues escribir como invitado en otros blogs, llegarás a un público más amplio y tendrás la oportunidad de que tu nombre sea recordado. Una persona normal necesita ver un nombre o empresa al menos ocho veces para recordarlo, postear en otros blogs te ayudara a alcanzar ese número.

Conecta con la gente que ya tiene una reputación sólida. No es necesario conocerlos personalmente, chat o foros abiertos donde ellos participen puede ayudar. Crear relaciones con la gente del sector ayuda a ser conocido e incluso recomendado.

Comenta en los Blogs con tu nombre completo. Si la gente puede seguir tu nombre en un comentario de otro blog, puede visitar tu sitio e incluso recordarte en otro comentario si eres activo, te ayudará a crear una imagen de autoridad y persona relacionada en tu sector.

Involúcrate en actividades comunitarias de tu sector. Si estás involucrado en actividades en sitios donde la gente participa (Meneame en español por ejemplo), ganarás visibilidad, ya es posible encontrar blogs interesantes a través de estos sitios.

Escribe sobre cosas originales y únicas. No copies algo de lo que el resto ya está hablando, la gente prefiere leer algo único como pueden ser tus propias experiencias. Es importante usar las palabras “yo” y “mi” para hacer personal los post.

Constancia. Nadie se convierte en una persona conocida en un sector de la noche a la mañana. Constancia es la respuesta sin rendirse, hay que seguir trabajando duro.

Fuente: Bestmarketingonline.com

Las redes sociales se están apoderando de los negocios por Internet dejando por detrás al email, y con fuerte presión sobre los motores de búsquedas. ¿Que va hacer google? Hay un fuerte rumor de que se viene algo grande, aunque para rumores de google ya tuvimos algunas experiencias.

Mientras tanto necesitamos enterarnos qué están haciendo las empresas, que dicen los expertos, y nada mejor que 20 libros sobre Social Media que pude descargar en su computadora. Todo gratuito y en español:

1.- Planeta Web 2.0, de Cristobal Cobo y Hugo Pardo. Descargar
2.- Manual de uso del blog en la empresa, de Alberto Ortíz de Zárate Descargar
3.- Geekonomia, de Hugo Pardo Descargar
4.- Web 2.0, de Antonio Fumero y Genis Roca Descargar
5.- La empresa en la web 2.0, de Javier Celaya (versión mobile) Descargar
6.- El libro blanco de los medios de comunicación on line Descargar
7.- Claves del nuevo Marketing, varios autores Descargar
8.- Nuevos modelos de gestión y función de los responsables de comunicación Descargar
9.- Informe de Internet en España y el mundo Descargar
10.- Uso de Internet en el móvil, tendencias de futuro, de Nielsen y Tap Tap Descargar
11.- Publicidad digital para aerolíneas Descargar
12- Estado de la blogósfera hispana en 2010 Descargar
13- La publicidad que viene Descargar
14.- Evolución digital: el consumidor como media Descargar
15.- Geolocalización, movilidad y recomendación Descargar
16.- Blogs Corporativos, una opción, no una obligación, IESE 2009 Descargar
17- Los blogs en la comunicación empresarial en España Descargar
18.- Cómo medir el ROI en Comunicación, por Novacom Descargar
19- Herramientas digitales para periodistas Descargar
20.- La sociedad de la ignorancia Descargar


Fuente: AbrirNegocio
Como producto de la crisis económica, las empresas voltean hacia la productividad en el trabajo para que no se gaste ni un centavo más de lo que debe ser, de modo que el poco dinero que ingresa alcance para cubrir todos los gastos y no recurrir a los créditos o préstamos.

Utilizar mecanismos que aumenten la productividad es una medida muy adecuada, pero que debe aplicarse siempre, no solamente en tiempos de crisis. Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados, tales como mano de obra, materiales, energía, etcétera. Ejemplo: la productividad de las aseadoras es de ochos casas por jornada. La productividad de los vendedores es de 15 prospectos visitados diario.

También, significa incremento simultáneo de la producción y del rendimiento debido a la modernización del equipo y materiales, capacitación y desarrollo del personal, y al mejoramiento de los métodos de trabajo, generando ahorros o menos gastos en la producción de los bienes o servicios. En la operación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo, y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo dependiendo de la cantidad de recursos (Insumos) empleados en un periodo y el máximo de productos, trabajo o servicios realizados.

Atendiendo a estas definiciones, la productividad en sentido positivo se da sola, simplemente cuando todos en la empresa realizan su trabajo respetando las normas y procedimientos al pie de la letra; el producto es la productividad esperada de acuerdo a una norma, un plan o un procedimiento ya establecido. La productividad es un índice, el cual nos señala que estamos utilizando los recursos adecuadamente. Para medir la productividad debemos tomar en cuenta los indicadores básicos: costo, tiempo, cantidad y calidad. Si estos indicadores están dentro de los estándares establecidos, la productividad será la esperada.

Pero, las empresas quieren más ahorros en tiempo y costos, por lo que deben estudiar constantemente la manera de mejorar la productividad, y para ello tienen que enfocar sus esfuerzos en los cuatro indicadores básicos; ello requiere de análisis, estudios profundos, pruebas, cambios, etcétera.

Las causas más comunes que generan improductividad, aún teniendo las normas y estándares establecidos son: impuntualidad, falta de concentración, problemas interpersonales entre compañeros, desobediencia de normas, ineficiencia, trabajar de prisa de última hora por perder el tiempo durante la jornada, falta de planeación o no respetar lo planeado, querer hacer muchas cosas a la vez, etcétera. Muchas de las causas de improductividad tienen que ver más con la conducta y actitud de los trabajadores, y menos por los sistemas, métodos o maquinaria.

*Óscar Fosados
oscarfosados@yahoo.com.mx fosadoscapacitacion.com

Fuente: El Debate.com
Luego que Ecuador desgravara todos los recargos establecidos por concepto de Salvaguardia por Balanza de Pagos a un grupo de productos, entre ellos los cerámicos de piso y pared, su exportación despegó al punto que en el primer semestre, e impulsado precisamente por la demanda de ese país, registró un crecimiento de 75%, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

La exportación de la partida “Las demás placas y baldosas de cerámica, barnizadas o esmaltadas para pavimento o revestimiento” registró US$ 28.5 millones, 75% más que similar periodo del año pasado (US$ 16.3 millones) y 59% más que en el mismo periodo del 2008 (US$ 17.9 millones).

Así las cosas, el impacto de las salvaguardas impuestas por el país norteño a un grupo de partidas ya casi no reviste ningún perjuicio. Es por ello que si bien Chile, Colombia y EE.UU., se ubican en los primeros lugares en el ranking de destinos, con envíos por US$ 10.8 millones, US$ 6.2 millones y US$ 4.6 millones, respectivamente, Ecuador se consolidó en el cuarto lugar con una demanda de cerámicos peruanos por US$ 2.2 millones.

Esa cifra (US$ 2.2 millones) es 257% superior a la del primer semestre del año pasado (US$ 637 mil) y al mismo tiempo, es 18% superior al del mismo periodo del 2008, cuando el Perú le exportó ese producto por US$ 1.9 millones.

Hay que señalar asimismo que luego de la medida adoptada por Ecuador en enero del año pasado, las empresas peruanas dejaron de exportar a ese mercado en febrero, marzo y abril, para luego retomar los envíos desde mayo.

Los crecimientos más notables fueron, a parte de Ecuador (257%), los experimentados por Bolivia (669%), EE.UU., (136%) y Nicaragua (119%). En total fueron 25 los mercados, incluidos Venezuela, Panamá, República Dominicana, México, Guatemala, Trinidad y Tobago, Barbados, Haití y El Salvador, entre otros.

La partida “Las demás placas y baldosas de cerámica barnizadas o esmaltadas para pavimento o revestimiento” incluye cerámicos para piso de diversos modelos y medidas (30x30; 40x40; 45x45), insertos y revestimientos de cerámico (para pared), así como listelos en variados diseños.

En el primer semestre del año fueron ocho las empresas que exportaron cerámicos de piso, pared y listelos. De ellas, las más importantes fueron Cerámica Lima S.A. con ventas por poco más de US$ 22 millones y Cerámica San Lorenzo S.A.C. por US$ 5.8 millones, representando el 98% del total.
Entre enero y junio de este año las exportaciones de frutas frescas y procesadas sumaron 293.9 millones de dólares, superando en 41 por ciento a lo registrado en similar período del año anterior (208.8 millones), informó hoy la Asociación de Exportadores (Adex).

Señaló que en este crecimiento tuvieron gran importancia las presentaciones de jugos y mermeladas de frutas, como las de maracuyá, mango y naranja, sin dejar de lado las frutas en conservas, principalmente de mango.

La principal partida exportada fue la de uvas frescas con 61.9 millones de dólares, seguido de mangos y mangostanes frescos (61.7 millones), aguacates frescas (52.6 millones) y bananas tipo Cavendish Valery (26.6 millones).

Adex precisó que dichas partidas crecieron en 75, 64, 15 y 0.2 por ciento, respectivamente.

Inmediatamente le sigue la partida mango sin cocer o cocido en agua o vapor con 19.1 millones de dólares, que logró un crecimiento de 134 por ciento.

Asimismo, la exportación de mandarinas (incluidas las tangerinas y satsumas) frescas o secas (17.6 millones de dólares), con un crecimiento de 37 por ciento.

Luego se encuentra la partida jugo de maracuyá que incrementó sus envíos en 116 por ciento (16.3 millones de dólares).

Los principales destinos fueron países bajos con 98.1 millones de dólares, concentrando el 33 por ciento del total, seguido por Estados Unidos con 69.6 millones (24 del total), España (ocho por ciento), Hong Kong (seis por ciento) y Reino Unido (seis por ciento), entre otros.

Asimismo, se debe resaltar nuevos mercados, en comparación con el primer semestre del año pasado, como Corea del Sur, Marruecos, Nauru, Lituania, Eslovenia y Martinica.

Las principales empresa exportadoras son El Pedregal, Camposol, Complejo Industrial Beta, Sunshine Export, Consorcio de Productores de Fruta, Corporación Peruana de Desarrollo Bananero, Procesadora Laran y Agroindustrias AIB.

Dado el potencial de las frutas peruanas, Adex realizará, en el marco de la II Expoalimentaria 2010, el II Seminario Internacional de Frutas y Hortalizas Frescas y Procesadas “Nuevas Tendencias, Nuevos Mercados”.

El objetivo de este seminario será difundir la oferta y potencialidades de las frutas y hortalizas en sus diferentes presentaciones, además de informar las oportunidades, exigencias y las tendencias de los mercados actuales y de los emergentes.

La Expoalimentaria 2010, organizada por Adex, con el apoyo de Promperú y los ministerios de Agricultura y de Relaciones Exteriores, y el patrocinio de Scotiabank, se realizará entre el 22 y 24 de setiembre.

(FIN) NDP/JJN
La industria peruana de joyas de plata va ganando terreno en el exterior. Entre enero y abril de 2010, el valor de sus exportaciones dio un salto de 258.3% comparado con el mismo lapso del año pasado.

El presidente del Comité de fabricantes de artículos de plata de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Augusto Costa, señaló que aún existen problemas en el sector que involucran el abastecimiento del metal y el precio internacional del refinado. “Una solución sería incluir a la plata en la lista de subpartidas nacionales para la restitución de derechos arancelarios (drawback)”, planteó.

Para la exportación de joyería, principalmente se debe conocer el régimen de exportación definitiva, pues los productos se consumirán definitivamente en el extranjero y no retornarán. También algunos procedimientos, como la utilización de la declaración simplificada de exportación para montos de hasta US$2.000 FOB (valor en el puerto). La necesidad de un agente de aduana depende del valor FOB del envío. Si es mayor a US$2.000 requerirá un agente de aduana y si es menor, podrá hacer el trámite en la aduana personalmente.

En el Perú no hay un certificado obligatorio para exportar joyas o alguna artesanía, salvo que en la producción se haya utilizado alguna materia prima restringida, como semillas. Los certificados dependen de lo que el cliente necesita y del país al cual va dirigida la exportación. En Europa, por ejemplo, no se permite el níquel, pues genera alergias.

Los documentos que debe presentar a la aduana para hacer la declaración son: la factura comercial o la boleta de venta, el documento del transporte y el “packing list”, donde se anota la lista de las mercancías que envía. Esto es para conocer exactamente el orden de las mercancías enviadas y para ubicar el código arancelario de las mercancías, que se necesita para colocarlo en la declaración simplificada de exportación.

Las mensajerías internacionales pueden llevar las joyas como mercancía valorada. La diferencia con la mercancía normal es que el precio del flete será más alto. El tema de la seguridad es importante en la exportación de joyería. Por vía aérea se puede asegurar la carga siempre que esta sea declarada como mercancía valorada.

En Exporta Fácil de Serpost el valor de las exportaciones debe ser de un máximo de US$5.000 y hasta 50 kilos de peso. La dificultad es que por su naturaleza de servicio postal, no recibe valores. Puede enviar bisutería sin problema, lo que puede ser imitación de joyería con pequeñas incrustaciones de metal precioso, pero si envía joyas de plata u oro ellos no podrían asegurarla.

Sobre los costos de exportación, en aduanas el trámite es gratuito. Lo que cuestan son los otros documentos, por ejemplo obtener un certificado que pruebe que la joya no contiene níquel o alguna certificación de cumplimiento de una norma técnica peruana en joyería, también alguna certificación de la pureza de la plata, es decir si es de 925 o de 950. Puede que se necesite hacer una de estas pruebas en algún organismo oficial del país destino, especialmente si está en Europa.

Para hacer el envío, primero debe ir al transportista, conversar con él sobre las condiciones de envío y luego decidir por un seguro de comercio exterior. Esto se debe conversar con el importador, pues él también está preocupado por que las mercaderías lleguen perfectamente. Puede asegurar su mercancía para el comercio exterior en una empresa de seguros local, ellos le entregan su póliza y la acompaña con el resto de documentos.

La exportación no paga tributo alguno. Los impuestos a pagar son en el destino, cuando se realiza el desaduanaje. Tiene que preguntar cuánto es el arancel y otros impuestos a pagar en destino y aquí es importante el certificado de origen, para probar que los productos que enviamos son peruanos y sirve para acogernos a las preferencias de los tratados internacionales (si la partida ha sido negociada, no pagará arancel o tendrá descuento arancelario, según sea el caso).

Los envíos, dependiendo del volumen y del valor de las joyas, se pueden hacer vía mensajería internacional hasta US$ 1.000, si es una muestra, y hasta US$2.000, si es una pequeña exportación. Si son valores mayores o volúmenes de más de 30 kilos se puede enviar utilizando una línea aérea.

Fuentes:
"La exportación de joyería de plata creció más de 200%"; en:
http://peru21.pe/
"Claves aduaneras para exportar joyas" por Patricia Martínez; en:
http://elcomercio.pe/
Las importaciones peruanas ascendieron a 2,621 millones de dólares en julio del presente año, lo que representó un crecimiento de 45.6 por ciento en relación al monto obtenido en similar mes del año anterior, obteniendo por sétimo mes consecutivo una tasa de crecimiento de dos dígitos, informó hoy la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).

Según rubros, en julio destacó el crecimiento de 52.8 por ciento en las importaciones de materias primas y productos intermedio, al totalizar un valor de 1,310 millones de dólares.

En este grupo de bienes la importación de combustibles, lubricantes y conexos registró una expansión de 59.3 por ciento mientras que las compras del exterior de insumos para la industria tuvieron un crecimiento de 55 por ciento en julio.

Por su parte, las importaciones de bienes de consumo ascendieron a 481 millones de dólares en julio registrando un crecimiento de 47.9 por ciento en relación al monto alcanzado en julio del 2009.

Las compras de bienes de consumo duradero crecieron 53.2 por ciento siendo las más dinámicas frente a los bienes no duraderos que crecieron 43.2 por ciento.

Del mismo modo, las importaciones de bienes de capital y materiales de construcción totalizaron 830 millones de dólares el mes pasado, lo que significó un crecimiento de 34.5 por ciento respecto a julio del 2009.

Todos los componentes tuvieron resultados positivos principalmente las importaciones de equipos de transporte y materiales de construcción, con aumentos mensuales de 57 y 52.8 por ciento, respectivamente.

En términos acumulados, en el período enero – julio del 2010 las importaciones sumaron 16,037 millones de dólares, cifra superior en 34.7 por ciento respecto del mismo período del año anterior.

Según estructura, todos los rubros registraron incremento: las materias primas y productos intermedios (46.5 por ciento), los bienes de consumo (33.6 por ciento) y los bienes de capital y materiales de construcción (20.6 por ciento).

ANDINA – 04/08/10
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